复旦大学EMBA、南方周末联合主办“走进大湾区，沪穗商业人物对话”城市论坛，聚焦“科创赋能城市未来”这一主题，请到商界、学界的嘉宾，从科技、经济、产业等多角度探讨踏浪逐新将面对的机遇和挑战。200多位复旦大学EMBA学生特地从上海转战广州，现场参与本次论坛。

　　在刚刚结束的全国两.会上，“十四五”规划纲要（草案）部署了“十四五”期间四个方面重要内容：强化国家战略科技力量、提升企业技术创新能力、激发人才创新活力、完善科技创新体制机制。科创被提升到了前所未有的地位，一场伟大的科创革命正在酝酿之中。

　　上海和大湾区被明确定义为国际科创中心，拥有丰富的创新资源。以广州为起点的广深港澳科创走廊，拥有最强的科创实力，高质量的科创空间，既能够为企业创造价值，分享价值，又能不断丰富和完善产业生态，推动智慧城市生态体系建设。

　　本次论坛，由复旦大学管理学院院长陆雄文教授致开幕词。时代中国董事会主.席，复旦大学EMBA同学会总会执行会长、复旦大学EMBA同学会华南同学会会长岑钊雄致欢迎辞。广州市社科院副院长杨再高，比亚迪电子执行董事江向荣，腾讯微信事业群、企业微信高级行业总监陆昊，广州穿越千机创新科技有限公司总经理胡龄月进行主旨演讲。复旦大学管理学院教授、复旦大学EMBA授课教授与南方周末科创力研究中心的专家一同参与论坛，与200多位来宾进行思想碰撞。

　　复旦大学管理学院院长陆雄文教授在致辞中表示，技术创造未来，拥有未来的技术才能真正取得长期的竞争力。过去20多年中国的创新大多集中在商业领域，技术大多是引进的成熟技术，真正的科技创新非常少。要真正去推广科创层面，应当从政策、思想、意识、文化等各种层面全面拥抱科创，从政策制度的层面为科创事业提供更多支持。

　　复旦大学管理学院院长陆雄文

　　陆雄文教授认为，科创企业在不同的成长阶段会遭遇不同的问题，比如产权如何设定、股权激励、科技研发管理等。不同的行业、不同的技术，发展的规律不同，所需要的管理方法、策略不一样，管理学应该更多地去赋能科创，帮助科创企业成长。

　　广州市社科院副院长杨再高以《大湾区的创新基因》介绍了广州和大湾区的科技创新优势。他表示，“基因”的延续需要复制和裂变。大湾区包括广州市创新发展演变，经历过几个阶段，只有那些超越模仿跟随，能进入创新阶段的企业，才能生存下来，获得长久的生命力。大湾区到现在已经正式进入了自主创新的时代。在科创板上，大湾区注册的公司已有28家，占比13.5%，仅次于江苏和北京，主要行业分布在新一代信息技术，生物产业、新能源等。

　　杨再高从政策支持、营商环境、产业基础等角度介绍了广州和大湾区的科创环境，他认为，广州有非常好的科技创新土壤，商机无限。十四五规划中，在大湾区有很多重大创新布局，很多行业会发生革命性的变革，而拥有技术的企业和产业，肯定会“长生不老”。

　　比亚迪电子执行董事江向荣介绍了比亚迪制造新能源汽车的初心。为了解决空气污染和拥堵这两个问题，比亚迪以科技创新为核心，用产品创新、服务创新来满足客户的需要，尽到企业的责任。他表示，技术创新是一个厚积薄发的事情，把已有的发明创造综合利用进行“微创新”，可能会有很大的惊喜。

　　对此，复旦大学管理学院教授孔爱国表示赞同，他认为，真正的科创其实是一个生态，不能脱离企业家的生态而空谈科创。科创不仅要重视“从0到1”，更要重视“从1到100”的复制，如何去培育自己创新企业家的生态，也是上海和大湾区这样力争成为国际科创中心的城市和集群日后需要重点关注的问题。

　　腾讯微信事业群、企业微信高级行业总监陆昊从2020年疫情带给各行各业的压力入手，溯源了企业微信通过数字化的解决方案，帮助企业顺利渡过疫情的案例。他表示，现如今越来越多的人在关注流量，却忽略了只做流量生意是远远不够的。所有的生意都是“人的生意”，离用户越近，离增长越近，人才是生意确定性的机会。找到更多的用户，并妥善维护，进行精准画像，才有更多把“存量”变成“流量”的可能。

　　复旦大学管理学院刘杰教授认为，企业做市场也好，做业务也好，要不断打破跟消费者之间的壁垒。新的技术给企业和市场之间提供了更多交流的通道，销售场景也不再单一，更多互动带来更多了解，也就有更多机会。

　　广州穿越千机创新科技有限公司总经理胡龄月从科技创新带给营销全新领域的角度，介绍了无人机为品牌营销拓展的全新境界。她表示，传播本身应该以结果为导向，要么命中目标群体，让信息精准传递；要么就是吸引群体聚焦，达成深刻的记忆；再要么就是击中痛点，达成销售的转化；再要么就是引起兴趣，促成自发的传播。一旦达成了这种“自发传播”，经由每一个个体的裂变，信息传递的覆盖面与传播速度将呈几何倍数增长，引发现象级的传播。

　　无人机的“空域造景媒体” 突破了传统宣传载体在二维空间层面的局限，既满足美观吸睛、形式新颖，又传播度广、为大多数人喜闻乐见、愿意给家人朋友分享。胡龄月表示，都说科技是冰冷的，但如果用艺术、用文化、用故事赋予它生命，能以创新的科技媒体，为大众服务、为品牌营销服务，就能更多地让世界看到中国科技之美，用中国原创科技讲好中国故事。

　　南方周末科创力研究中心主任黄金萍表示，主旨演讲的三位企业嘉宾恰巧代表了杨再高院长所说的中国科创的三段历程：以比亚迪为代表的90年代兴起的传统制造业，由中国最早下海创业的科研人员引领，以自己的技术起家，不断创新，让企业不断站上潮头；企业微信抓住了中国企业谋求数字化转型的机遇，搭建了平台型的产品，不断赋能企业，做出了非常多改善企业基因、具有创新性的事情。而穿越千机把最早用来做军事勘察、急救工作的无人机，演化成一个空中的媒体，以天幕作为背景来做品牌营销，这么神奇的应用就是大家不断创新碰撞出来的产物。这三个企业代表其实是延续了中国过去在科技创新领域发展的道路，不断学习，不断引领，这是中国企业家应该具有的精神。

　　左起：复旦大学管理学院教授刘杰、复旦大学EMBA项目主任徐喆、复旦大学管理学院教授孔爱国、比亚迪电子执行董事江向荣、南方周末科创力研究中心主任黄金萍、广州穿越千机创新科技有限公司总经理胡龄月、腾讯微信事业群、企业微信高级行业总监陆昊、复旦大学管理学院副院长殷志文。

　　该论坛也是复旦大学EMBA移动课堂的特别活动之一。好的管理，往往是简单的管理，这是复旦大学EMBA移动课堂定名“大道至简”的深意。“大道至简”要博采众长，与其他专业融汇贯通。移动课堂除常规课程外，还设置企业参访、文化讲堂等，每到一个城市，都会挖掘当地的城市特质及人文精神，让学生有机会在教授的带领下深入了解当地风物人情、经济发展，将理论与实业结合，直观感受商学之道。

　　复旦大学EMBA以培养“将帅之才”为己任，以“商道人文，融汇贯通”为目标，为企业决策层传授全球领先的管理思想，激发学生构建先进的管理理念，为校友搭建高端的商业交互平台。课程植根中国商业管理实践，覆盖战略思维提升、战略领导力提升、视野与格局提升三大方向，与学生共同探究中国商业社会的"致胜之道“。

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