瞬息万变的职场路上，复旦是他们重塑与续航的港湾。走出复旦校园，他们将行业洞察与复旦 科创精神结合，为社会、行业及消费者带来颠覆性的创新与变革。

　　创业，既是逐梦远航的壮志，亦是向险而生的探索。对于复旦MBA项目的毕业生来说，创业意味着走出舒适区，面对充满不确定性的商业社会。他们的选择中带着一份笃定与自信，这正是来自复旦MBA项目全面的课程体系及丰富的创业资源。

　　让我们一起聆听三位复旦MBA校友的创业故事。

　　章斐靖

　　上海十衍淘信息科技有限公司

　　复旦MBA 2016级国际2班

　　Q1、创业与求学同步意味着什么？

　　他们携创业梦想进入校园，在这里留下了一段关于创新与坚守的奋斗时光，更完成了创业从0到1的突破。

　　复旦MBA 2016级国际2班章斐靖：入学前，我在一家外资生物科技企业负责全球产品上市调研。多年来，生命科学一直是投资创业热门，我对这一领域同样怀有抱负。累积了多年行业经验后，我也萌发了创业念头，但对自己的发展路径及长远追求缺乏明确判断，于是决定辞职，进入复旦进一步学习和思考，同时完善创业思路。2017年，我开始打造针对各类实验室的垂直平台，在自己熟悉的领域里，不断探索和迭代我们的产品，以实验室服务为核心，逐渐引入自动化与信息化的技术，形成实验室物联网的整体解决方案。

　　复旦MBA 2018级中文8班胡朝斌：备考复旦的同时，我注册了自己的公司。2018年顺利入学，公司也开始运转。研究生毕业后，我就进入卫星导航行业工作，经过6年的经验积累，我认为创业的时机已经成熟，但缺乏企业管理及运营的知识。复旦MBA项目补齐知识短板，同时进行创业实践，寻求自我突破。公司专注于高精度卫星导航天线的研发设计与制造。目前已经在无人机、拖拉机、高铁动车等领域有了成熟应用。我擅长技术研发，但在创业阶段必须身兼数职，从公司管理、供应商对接到客户联络，工作需求复杂多样，依靠MBA学习平台，才得以全面提升自我。

　　复旦MBA 2018级中文1班田博：2018年我的职业生涯迎来两个重大转折，拿到复旦MBA的入学通知书的同时，离开了工作10年的公司，开始创业。本科毕业后，我进入方太集团工作，成为集成定制化厨房的大区负责人。十年的工作，让我对从生产到销售的整个业务链条已经非常熟悉，从而进入到一个缺乏挑战的瓶颈期。因此怀着持续学习，提升管理能力的初衷，我报考了复旦MBA项目，最终很幸运的进入复旦学习。我相信，在学习期间创业，可以把工作中碰到的困难和挑战及时与老师同学交流，进而创业与学业相互促进，成长会更加显著。在工装行业，我们主要面向开发商等公司端客户，提供全屋设计和定制家具类服务。今年顺利完成学业，我的公司也达成了第一阶段“活下来”的目标，进入快速发展时期。

　　胡朝斌

　　上海泗凯科技信息有限公司

　　复旦MBA 2018级中文8班

　　Q2、复旦MBA平台如何助力初创启航？

　　复旦MBA项目一直致力于培养优秀的创业者，引领行业突破与产业升级，以丰富资源，助力青年创业者在复杂的未来环境中不断探索、历经挑战。求学同时探索创业之路，学生们能够充分利用学校资源，快速迭代产品及模式，及时处理创业难题，在理论与实践的充分结合中不断成长。

　　复旦MBA 2016级国际2班章斐靖：作为一名创业者，我格外注重参与学校的创业创新相关活动。2017年我们的项目入驻创新创业学院，在老师们的指导下，很快进入的启动加速阶段，在学校资源的加持下，我们获得第四届中国“互联网+”大学生创新创业大赛上海赛区一等奖。在学校，我深度参与了创新创业学院及复旦知微行远论坛的活动，与志同道合的师生共同搭建平台，组织丰富的活动。在学生活动中，我得以锻炼自己的组织能力，同时得到了接触人文、管理、科创领域的大咖和大师的宝贵机会。

　　复旦MBA 2018级中文8班胡朝斌：我的性格偏向稳健，复旦激发出了我对创业的探索精神和勇气。学习过程中，老师对于创新创业的系统分析，让我重新认识了自己所选的创业模式。卢向华教授曾在课堂上以我的项目为例，解析集成式创新与模块化创新的差异。我们目前的模式属于集成式创新，将多种类型的天线或模块进行整合，为不同行业应用开发新的产品。后续为了进一步提升公司的竞争力，构建竞争壁垒，需要进行模块化创新，在天线材料或设计等方面寻求突破。通过创新创业学院，我们也申请到了复旦-泛海基金和上海市大学生创业基金会的支持。在与其他同学、校友进行创业项目交流的过程中，我更深刻地认识到了行业区别带来的战略差异。卫星导航行业属于专有应用领域，爆发增长的机会不多，因此稳步发展是一个较好的选择。求学路上，我加深了对创业的认知，也能以更加明朗、笃定的心态应对各类问题。

　　复旦MBA 2018级中文1班田博：在管理岗位工作多年，意识到自己缺乏管理思维。复旦MBA项目以顶尖的师资力量和开阔的行业视野，支撑学生进行系统化学习。例如组织行为学中，老师讲到赫茨·伯格的双因素激励理论，启发了我对团队的管理策略的改变。一方面通过关怀员工身心状况，提升人文环境，让员工增加对公司的归属感；另一方面将提成模式推广到设计等多个环节，充分激励员工。管理方法改变后，我不再需要亲自过问所有环节，客户的满意度出现了持续提高。此外，复旦丰富的校友资源也为我带来了很大启发。在完成毕业论文的过程中，我多次请教苏州校友马迪，他在苏州工业园区工作，负责科技创业创新项目的引进和培育。了解到我的困惑后，他提出我们可以与养老产业相结合，顺应国家政策及市场需求，提供相应的专业化产品。他的建议令我豁然开朗，并立即投入到了相关调研中。

　　田博

　　苏州中远信装饰材料有限公司

　　复旦MBA 2018级中文1班

　　Q3、走出校园，创业初成后有何体悟？

　　怀揣创业梦想走入校园，他们在这里完成了对商业社会、自我认知的一次深度探索。创业者们的创新变革得到了行业认可，而他们的格局与眼界也在学习与创业中愈加开阔、深远。

　　复旦MBA 2016级国际2班章斐靖：我们的客户是各类实验室，他们的需求是与科研发展密切相关的。我们每天都在和新技术、新研发思路打交道，密切跟进生命科学、材料工程、计算机等领域的最近研究成果，根据用户需求快速迭代产品，是公司经营的核心。创业者最重要品质是坚韧。选择创业就必然面临多重困难及失败，重要的是从失败中快速吸取教训。坚韧同样体现个人情绪和状态的调节上，面对困难，创业者必须保持冷静，快速调节应对。目前我们公司已经走过了生死存亡的阶段，后续将着力扩大规模及提升产品。在业务和技术上崇尚创新，是我探索出的适合我的创业特点和路径。

　　复旦MBA 2018级中文8班胡朝斌：在当下，真正具有潜力的项目都需要持续投。因此，我认为创业的核心能力有两点，一是洞察力，二是行动力。发掘行业机会与最佳切入时机，快速行动，才能为自己找到容身之地。需要敏锐地观察到客户现阶段的痛点以及未来需求的发展方向，做好技术储备与产品开发，待市场机会来临时才能快速发展。行动力体现在积极尝试，用较小的试错成本去快速验证客户对新产品的接受程度，再通过客户的反馈不断优化产品，如果等所有条件都成熟了再行动，可能就错过了最好的时机。随着社会的发展，行业迎来了新的机遇，例如共享单车的精细化管理、地质灾害的实时监测等，都可以通过高精度卫星定位技术实现，相信未来会有越来越多的机会。我希望尽快找到志同道合的伙伴，共同成长。

　　复旦MBA 2018级中文1班田博：复旦的人文理念深刻地塑造了的创业价值观。领导力相关课程上包季鸣教授反复强调“走大道、走正道、正能量”，不管面对客户还是竞争对手，秉承这一价值观，必然会赢得其尊重。创始人必须怀有强烈的社会责任感，把公司的发展置于社会背景中，为社会稳定与发展尽绵薄之力。定制家具是一个传统行业，对我来说以此谋生并非难事。作为一个创业者，我更希望客户认可我们的价值。家装并非简单的家具生产及安装，通过研究不同人群共性及个性的生活方式，配合行业交流以及用户调研等手段，我们构建起自己的设计体系，让我们的产品拥有温度，最终提升使用者的生活品质。同时在服务环节我们做也大量的管理创新，我们希望通过在设计、服务环节的创新与进步，跳出低价竞争的恶性循环，找到价值观一致的客户，共同为消费者的打造美好生活！

　　作为富有时代使命感的项目，在深入研究经济发展新特征、夯实教育培养体系的同时，复旦MBA项目尤其注重激活学生的创新思维、全面提升领导力。对于创业初成的复旦MBAer来说，他们前行的道路更加开阔，而肩上的责任也愈发坚实。将复旦所学切实致用，以创新的精神和无限热忱投入创业的道路，才能在坎坷之中坚守信念，在挑战之中获得个人与事业的不断突破。

　　复旦mba 上海mba mba报考条件http://www.fdsm.fudan.edu.cn/fdmba/