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-- 满足个性化需求信息化建设方案更适合中小企业

满足个性化需求信息化建设方案更适合中小企业

云计算的风头才刚刚消停一会儿，大数据、移动办公又轮番登场，“云计算、大数据、移动办”这些词已然成为互联网上热门的词汇之一，不可否认，这些新概念新技术的应用的确给使用者带来某种程度上便捷，但不是说每次新技术的出现都适合所有的企业应用。近年来，随着我国信息化社会的迅速发展，国内企业信息化建设普遍开展并取得了成功，管理软件在企业的广泛成功应用，有力地推动了企业的技术进步，促进了企业管理水平和素质的提高，为企业带来了效益和财富，得到了企业领导的重视，受到了广大员工的欢迎。然而也有些企业信息化应用收效不高，广州标致汽车公司MRPII项目系统的失败就是一个实例。

广州标致汽车公司是位于中国南疆的大型汽车工业基地，组建于1985年，到1995年的十年间，公司已为社会提供了85000辆标致车，上缴国家税费36亿元，企业累计盈利7亿多元，取得了良好的经济效益和社会效益。公司成立不久，在法方专家的支持和建议下，广标开始着手MRPII项目的设备，总投入在2000多万法郎，目标是实现全公司订单、生产、库存、销售、人事、财务等的统一管理，以提高公司运行效益，增进企业经济效益。令人遗憾的是，广州标致汽车公司的企业信息网事实上已陷入进退两难地境地。主系统IMS7包含了库存管理、物料清单、工作中心、成本管理、资源管理、主生产计划、订单和需求管理、物料需求计划、制造管理、静态分析、采购管理和KANBAN/JIT等十几个功能模块，已经启用的仅有非生产件的库存管理模块MHF，不到该软件内涵的十分之一，1993年后就没有多大进展；MACH7财务系统仅完成凭证录入、过帐、对帐、关帐等功能，报表只能用微机处理；PMS人事系统准确地说只是一个数据库，只有输入、修改、删除功能（没有查询!），报表及各种统计均靠微机进行。整个来看，投下巨额资金，网络的效益却与当初的宏图大略相去甚远。

从广州标致公司实施企业信息化建设的案例我们可以看出，企业管理软件并非功能越全面越好，那么对于中小企业来说什么样的信息化建设方案更适合呢？如易是这样看待这个问题的：

满足个性化需求成中小企业管理软件开发的主流趋势

中小企业管理软件不仅仅是一套软件，更为重要的是它应该是企业经营管理的整体解决方案，不同行业的管理模式不同，其整体解决方案也不尽相同。通过比较运行成功企业的共同点，我们大概可以将其总结为：中小企业管理软件的成功应用=有准备的企业+合适的软件+有效的实施。在归纳总结企业当前最迫切需要解决的问题以及经过成熟的思考和可行性分析后，功能更加齐全、结构更加开放、既能满足企业内部垂直管理需求、又能支持企业业务重组、达到内外部业务横向协同的稳定可靠的软件成为企业管理软件个性化需求的关键所在。先进的中小企业管理软件需要具有两个特点：一是技术上的先进，二是管理模式与方法要先进。要解决这两方面存在的问题，统一的企业级应用开发平台和与平台结合的项目实施方法只管总要。

快速搭建企业管理平台是管理软件的关键

可以说，平台化为企业软件带来了更大的灵活性，尤其是近年来“配置化”理念的提出以及以web引擎，表单设计器，流程引擎，图形化流程设计器，权限框架的集成开发环境，为企业管理软件个性化开发打通了关键一环。由于配置化平台高度封装了大量成熟而实用的应用构件/组件、模块，并且内置了功能强大的各种应用系统和开发工具，能够根据企业不同的个性化需求快速“拼装”出一个适合该企业的管理软件。这不仅大大提高了软件的开发效率，减少了企业对项目实施人员素质的过分依赖，而且在配置化平台上构建出来的管理软件系统维护起来也更加方便、简单，可以随时根据企业业务发展的变化进行功能的增加、调整、修改或删减，为企业管理软件的随需定制提供了可能。

事实上，国内管理软件厂商在多年的摸索中已在逐步的实现着产品的升级换代，例如如易推出的iwoak平台，在此类平台上，可以开发各类基于业务流程的管理软件，在各行各业的中小企业中都可以广泛应用，在很大程度上满足了中小企业信息化建设的不同需求，实现了技术和管理两方面的提高。iwoak平台是如易软件经过多年从事软件行业的经验和实践，在全面总结、分析、提炼成长型企业业务运作与管理特性的基础上，针对成长型企业不同企业管理层次、不同应用及行业特性的信息化需求提供的全面一体化管理平台。iwoak(二维客)以CRM为导向，借鉴全球众多优秀的企业管理软件的核心技术架构思想，全面整合CRM、SCM、PM、OA、EBP等技术，企业在使用时可以按需选配、自由组合的积木式平台化管理系统。

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